五月才剛剛開始，又到了總結上個月成績的時候。拿到這份成績單，小編關注到其中一個實力選手——東風汽車股份有限公司（以下簡稱“東風汽車股份”）。

成績單

東風汽車股份本部

4月，實現汽車銷售16094輛，同比增長22%

1-4月，累計實現汽車銷售54362輛，同比增長21%

不僅4月份如此，我們再來回顧下東風汽車股份前幾個月的增長情況

1月，銷售汽車12596輛，同比增長6%

2月，銷售汽車6109輛，同比勁增22%

3月，銷售汽車19563輛，同比增長31%

2019年1月開始持續(xù)保持增長，2月份開始更是每個月都保持兩位數增長！是什么給了東風汽車股份強勁增長的力量？

體系競爭力是核心秘訣

多年的品質戰(zhàn)略驅動下東風汽車股份以高品質的產品和服務贏得客戶的信賴和市場的認可，隨著“163倍增計劃”全面實施，東風汽車股份在重新洗牌的市場格局中乘勢而上堅持高質量發(fā)展，全面提升以客戶為中心的體系競爭力。

客戶滿意度持續(xù)提升

東風汽車股份

著力推進專題“客戶年”活動

聚焦客戶

突破轉型

客戶滿意度提升至行業(yè)領先水平

“以客戶為中心”

這一理念已經

走進東風汽車股份

各條“戰(zhàn)線”員工的心里

更是根植在了每個客戶心里

精準把握客戶需求，快速將客戶需求轉化為商品性能。by研發(fā)人員

積極踐行APW（雷諾日產聯(lián)盟生產方式），構建最佳生產系統(tǒng)。by生產一線人員

守土有責，自我加壓，加快網絡盈利能力提升。by商務處

充分利用優(yōu)勢商務政策和服務政策，做好行業(yè)客戶的開發(fā)拓展。by經銷商

減少一次抱怨，杜絕二次抱怨，推動營服共戰(zhàn)。by客戶服務中心

東風輕卡，成就了我的危險品運輸事業(yè)。by客戶李國齊

別看東風途逸小，極其靈活耐用，是我掙錢的一把好手。by客戶連小強

全員士氣高漲

厚植“客戶文化”的同時

東風汽車股份也非常關注

提振全員士氣

圍繞市場戰(zhàn)略

東風汽車股份構建了

“三徹底”市場化機制

建立徹底以市場為中心的組織架構

建立徹底以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制

建立徹底能上能下的干部管理機制

這樣一來

企業(yè)發(fā)展方向清晰了

員工提升的渠道也打通了

員工的士氣自然旺了

在剛剛過去的4月

東風汽車股份還

收獲了社會與媒體的強烈關注

《中國青年報》、團中央等單位聯(lián)合東風汽車股份，啟動“五四青年文化萬里巡展”活動。2輛由東風多利卡D12改裝而成的“時光列車”走進多所高校，吸引上萬人體驗，收獲超千萬網絡曝光量。

高品質東風輕卡再次贏得CEC中國汽車耐力錦標賽的青睞，將繼續(xù)作為CEC大賽唯一指定商用車品牌助力新賽季的圓滿完成。

以上這些是東風汽車股份銷量強勁增長的秘訣，也是一個企業(yè)發(fā)展背后最靠譜的力量。美好的五月才剛剛開始，我們也期待東風汽車股份。下階段帶來更漂亮的成績單